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实际上，高绩效组织和冠军组织区别很大，冠军组织人人得益，高绩效组织有人得益，有人受损。一个冠军球队是什么样，我在状态巅峰时做主力，不是巅峰时我做后备，然后下来我还可以做教练，如果教练做不成，还可以做粉丝，球队得冠军了，我一样可以欢呼，享受冠军的喜悦。而高绩效组织就是，今天末位淘汰两个，明天又干掉两个，再补两个进来，这种组织是很高效，但不近人情。

为什么灾难事故后容易产生谣言呢？据专家介绍，灾难事故发生后会产生信息真空，这时难免会给谣言带来空间。中国传媒大学新闻学院教授、博士生导师郎劲松认为，灾难事故发生区域的人普遍会有恐慌心理。这时候事件的调查结果、死亡人数要经过排查阶段才能正式公布，也就是说这个时候大家关注度高，但是信息供求不平衡，供小于求，给谣言带来了空间。同时，一些政府部门在信息公开、保障公众知情权方面行动过慢，信息对外发布得很晚，或者是不重视对突发事件及时与社会的信息沟通，这样就会留下谣言滋生的空间。

　　1993年6月24日，中央决定朱镕基同志兼任人民银行行长。7月7日，朱镕基同志在全国金融工作会议上作重要讲话，要求银行系统的领导干部要严格执行党中央、国务院提出的16条措施，明确“约法三章”，在全国部署开展金融秩序全面整顿工作。

外界常把我们当作规模不大的企业来看待，所以对我们做的很多事情，很难理解。我们让状态最好的人上场踢球，跟绩效没关系，赢了符合所有人的利益，后备和主力都可以分奖金，问题是没得冠军谁也分不到。不做纯粹的高绩效组织，和韧性也有关系。纯粹的高绩效组织虽然特别有战斗力，但可能很脆，往往一个打击过来，就折断了。我们要留点富余是干吗，符合我们韧性组织的要求。我让总部做到只有154个人，三大中心。但是下面区域层面上，建个别动队，当下面哪个业务单位力量不够的时候，有支队伍可以冲上去把仗打下来。

目前，中国保利集团拥有11家主要二级子公司，企业职工9万余人，并在境内外拥有5家上市公司，分别为：保利发展控股集团股份有限公司（股票代码：S.H.600048）、保利置业集团有限公司（股票代码：H.K.00119）、保利文化集团股份有限公司（股票代码：H.K.03636）、贵州久联民爆器材发展股份有限公司（股票代码：S.Z.002037）、中国海诚工程科技股份有限公司（股票代码：S.Z.002116）。

多数行业人士认为，高级珠宝越来越愿意走出私人收藏界、面向广阔市场，与近两年来奢侈品市场增长向“年轻一代”倾斜有很大的关系。群邑联合百度发布的《2019高级珠宝腕表百度搜索行业报告》中数据显示，近两年，千禧一代（25-34岁）对奢侈品的关注明显上升。对于高级珠宝品牌的检索频次、兴趣均已超过了市场上占据主要购买力的70后、80后人群（35-44岁）。他们认为，这意味着珠宝品牌在获取年轻消费者方面还有很大潜力。